第一、卫校是卫生康体职教集团、技术学院的牵头学校 ,如何做好职教集团、技术学院的工作是一个重点。具体意见:进入2017年后,卫校工作重点从质量提升方面努力。2017年,将在全省职业院校中开展学校质量提升工作,要求玉溪职业院校要在全省率先进行学校教学的整改工作,工贸学校、二职中作为试点,市直学校也同期启动。在十三五期间,教学改进工作是学校重点,全省职业教育硬件投入不低于400亿,硬件设施落后问题将在十三五期间解决。其中,卫校最受益,职教学院在400亿中获得了23.3亿,加上学校自身的投入,学校状况将得到改善。质量教育“每年一诊断,三年一整改”,整改结论异常将停止招生。整改工作全方位开展,全时段进行,有别于原评估,将引入大数据平台,对学校发展进行跟踪提出整改意见,今后这是常态性的工作。卫校在2017年就如何完成教学整改工作这方面,将发挥很大精力。
第二、学校发展定位问题。卫校、体校、少体校迎来发展机遇。卫校是园区一期建设里面首个搬迁建设的学校。在市委职业教育改革方案里,三校通过三年搬迁建设,发展成为专科学校。规模8000人,中专大专比3:7。学校如何把这些变成操作方案,也是重点工作。省上重视大健康产业,学校要围绕大健康产业建设好学校设施设备。
第三、学校迁建。职教园区已开工,卫校实训楼项目是撬动园区建设杠杆,下一步进入实质搬迁建设工作,学校要进行大量工作,尽快启动以学校为主体的工作,明年要有专人负责,成立专门部门。
第四、招生就业。卫校就业火是市场原因,现状是低质量就业。动用人力资源,提升学生就业质量。扩宽就业渠道,提高待遇。加大力量研究,更多尝试合作办学,提升培养层次、方向。
第五、集团建设。康体职教集团跨界很大,对企业参与度要求很高,企业不积极,如何把这一集团运行好、运营好。
第六、党建、廉政建设。党建在教师里做得好。卫校学生人数多,女生多,要思考如何把党建工作延伸到学生里。党建最终目的是服务于学校发展。廉政建设正规谨慎,执行较好。学校迁建所涉及开支、招投标会多,把廉政建设相关规定执行好,加强研究,对廉政规定、招投标规定加强研究。财务管理支出进度达不到要求,不利于学校发展,规范的同时制定好资金的使用计划,及时高效用出去。
第七、安全工作。今年安全工作成绩好但不能疏忽。安全工作警钟长鸣、必须时时抓。卫校安全难度大、隐患多,女生多。安全工作明确到党支部做得好。建议安全工作党政双线合作,责任落实到人,确保不发生安全问题。